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餐飲業是普及化的產業,對群眾的影響力大。很多人天天都要騰出一些時間與金錢來享受美食,也是生活中使人放鬆的不可或缺活動。龐大的市場消費需要造就了創業高峰,餐飲業近期早已躍升主流產業。過去年輕人憧憬的行業可能是建築師、工程師、律師、醫生...專業人才,但是目前則變更為自己開店當老闆,擁有一家屬自己的餐廳,更是幾乎大部分的人的理想,開店能說是這個時代最具有吸引力的事業了!可是大多數的人具有清楚的目標,卻不明白該如何建構SOP流程和原則方法。因為這幾年來有眾多經營有成的中小公司積極投入這個領域,導致競爭更為刺激,事實上只需瞭解創業前的須知和方法,就能夠在競爭刺激的環境中勝出。



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自己為甚麼想要開店?想要開一間什麼樣的餐廳?

這兩個疑惑,可輔助你敲定開店創業的方法和初衷。只有先豎立初衷,才可以制定餐廳的籌劃方向及sop流程,並影響金錢、人事、菜單、地點、裝潢的策略判斷。

開餐廳的須知是「創造放鬆、喜悅的用餐環境」,而之後的策略籌劃,就必須環繞著這項中心標準。是要經營一間可以溫暖人心的家庭餐館?或者是想締造出氣氛熱鬧、歡娛的美式餐廳?即使都與目標符合,不過兩者的籌備方法卻完全不同,端看創業者如何決斷,並貫徹執行。



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幾乎大部分的人最先創業就敗在選址

有關開店的sop流程,最先最重要的就是選址。假使創業前沒對旁邊環境做充分的市場調查分析,盲目選址,開店後沒辦法滿足附近消費者的需求,甚至遭遇周遭人民的舉發,或是因為交通不便利,沒辦法吸引顧客,都會使餐廳蒙受龐大損失。

有名的速食餐廳──麥當勞,曾指出過經營成功的重點有3個原則:「選址,選址,還是選址」,故不難看出餐館或者飯店的選址引發其成敗的影響了。

不過選址的須知、目標有哪些呢?讓大家一併看下去~~

在現實情形中,選址成功的方法不唯有選擇到好地點那麼簡易。假使有足夠的金錢,好地點當然是首選;但沒很多金錢時,應該要從大處著眼,就要思考怎麼運用方法來發展本人的事業。例如:要是地點沒有這麼多人流量,並且是座落於巷口的住宅區,是不是有思考到受眾的需求,不合適開設久久才會吃一次的高級餐館,而是要以平日中時常可以吃的家常菜館,或者是早餐店作為發展考量呢?



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重視客戶與消費者需求

開店的創新就是可開發新產品或新體驗方法。創業一間餐廳無論是連鎖或者獨立經營都需要有特別的創意,像是特色的菜色或者特殊的空間氣氛,或是創意的營運方法...。為何有些餐廳的目標是持續推出季節限定或新菜?這是由於美食不一定契合每個客戶的期待,然而某些客戶就喜愛嘗鮮,自然也會覺得這個餐廳很有活力,能跟著年代需求而接二連三創新,以防客戶流失及品牌老化。

正如同無一個基準的sop流程可完全估計一間店的好壞,開店的品牌經營也沒必勝的須知以及原則,但創業成功的餐廳都是基於顧客的喜好以及需要而塑造出來的,因此客戶的意見這麼重大,因此建構消費者及品牌溝通的途徑,積極創造對話的機會,讓消費者成就品牌。



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    伊藤桑 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()